UIC教育基金会是一个年轻的组织。过去的5年，是基金会夯实基础、摸索前进的5年。5年的继往开来，基金会发展从无到有，也从一开始的社会组织发展至具备公益捐赠税前扣除资格的基金会，从一开始的蹒跚婴儿，到现在能够积极整合业界及社会优质资源，是社会各界辛勤付出和无私支持的成果。在第二届的发展规划当中，希望能够在第一届理事会奠定的基础、创下的成绩之上，在粤港澳大湾区进程的引领下，继续基于校园，集结社会资源，为学校建设及UIC品牌发展添砖加瓦，继续开创未来，蓬勃发展！
一、指导思想：
- 坚定基金会宗旨，遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚，弘扬爱国主义精神，努力建设更具凝聚力、影响力和公信力的慈善组织。致力于加强学校与国内外各界联系与合作，扩大学校建设、教育科研、学生培养的经费来源，实现办学经费多元化，开展慈善活动，汇聚社会资源，促进北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院教育事业的发展。
- 在法律规定和章程规定的业务范围内开展活动，接受境内外社团、企业、商社及个人捐赠；根据学校需要和捐赠者意愿设立资助项目；奖励在教学科研、技术转化、国际交流等工作中做出贡献的教职员工和学生；推动学校基础建设、运营管理、教学科研、技术转移、合作交流、创新创业水平的提高；
二、工作目标和计划
主要目标：
至2023年，努力把基金会打造成为公开、透明、高效和具有较强凝聚力、影响力、公信力的社会组织，确保AAAA级并力争达到AAAAA级标准，建设成为政治坚定、素质过硬、作风优良、运行规范的工作平台。夯实基金会筹款基础，拓展筹款活动，实现每年筹款目标的稳定增长，至2023年，基金会能够稳定完成每年至少1000万元的基础筹款目标。
主要任务：
围绕促进大学教育事业的发展的核心目标，加强制度建设和品牌建设，着力提升管理服务水平；打造数个品牌筹款活动，并以品牌活动为主线，加强学校与国内外各界的联系和合作，建立高效的募捐机制，使募捐活动逐步走向了规范化、制度化、多样化；
- 完成基金会品牌建设，包括主视觉形象设计、基金会官方网站建设、微信、宣传手册等对外宣传平台的建设。
- 完整接受捐赠的渠道，开通微信在线捐赠系统、PC端在线捐赠平台、外汇账户等接受捐赠渠道，有效的对接基金会现有及未来开发筹款途径。
- 着力打造基金会公益形象以及有影响的品牌项目。以“大学之源”、“大学之友”、“大学之亲”三类主体为基础，通过“我和大学有个约会”、 “高尔夫球日”、“慈善拍卖”等活动载体，搭建起产学研交流、公益拍卖、捐赠人培育三大平台，致力于加强学校与国内外各界联系与合作，拓展学校建设、教育科研、学生培养经费来源，实现办学经费多元化，促进学校教育事业发展。
- 定期举办不同主题、不同领域的潜在交流活动，如：主题演讲沙龙、酒会、晚宴、高尚运动聚会、企业参访等，为UIC校友和社会各界有识之士提供深度交流平台，从而让所有支持UIC成长的参与者获得更多的价值回报。
- 举办慈善公益活动。通过慈善公益活动向外界传播UIC博雅文化、回馈社会，从而提升公众博雅素养。
- 完善接受捐赠项目，从校园建设、大学发展、名师、英才四个方向，建立长久接受捐赠的专项基金，如校园建筑冠名非限定性基金，用于支持师生公益项目、体育项目、艺术项目、文化传承、学生创新创业等多个方面的学校发展基金，用于补贴引进的国内外一流教授、学者科研费用、津贴的名师基金，用于嘉奖或者资助优秀学生的奖助学金基金。
- 完善和制定各项管理制度。根据基金会的发展完善或修订章程，完善法人证书保管制度、使用管理制度、信息公开制度、人事管理制度（试行）、财务岗位职责、新闻发言人制度、秘书长绩效考核制度、财务管理制度、项目管理办法、接受捐赠指南等，为基金会的日常运作及发展提供行政支持。
- 获得公益性捐赠税前扣除资格。
- 完成基金会等级评估、慈善组织认定工作。
- 完善投资运作机制，将保守投资和风险投资相结合，以保守投资为主，确保基金有所增值。
三、保障措施
- 加强对纲要实施工作的组织领导。基金会理事会负责纲要实施的组织、部署、指导、协调，理事长、秘书长、理事明确分工，各司其职，各部门承担落实纲要中相应的目标任务。
- 努力将基金会的组织建设、队伍培训、项目管理、信息宣传等工作，纳入大学发展总体轨道。
- 鼓励和发掘大学各方的创新做法。要坚持政策导向、问题导向和需求导向，及时开展对各基金需求方实施纲要的沟通交流和调查研究，掌握新情况，分析新问题，总结新经验，推广好做法，努力做到服务有质量，基金用途有成效。
